2026-07-03
作者：金運彤
當人工智能成為全球產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力，通威太陽能科技正錨定AI深度賦能業(yè)務(wù)方向，在光伏智能制造賽道加速前行?；赝麃頃r路，通威太陽能科技的AI探索之路早已埋下伏筆，如今公司全員站在新征程的起點，正穩(wěn)步推進全業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)AI覆蓋。
筑基：數(shù)智融合的精益實踐之路
通威太陽能科技的AI探索，是一場厚積薄發(fā)的征程。2025年，公司便以通威股份數(shù)字化4.0建設(shè)方針為指引，將AI技術(shù)深度融入生產(chǎn)運營全流程，開啟了“智能體賦能全業(yè)務(wù)”的實踐之旅。
這一年，公司通過持續(xù)不斷的AI專項培訓(xùn)實現(xiàn)了公司全員數(shù)字化素養(yǎng)和意識的系統(tǒng)性提升，同時將AI技術(shù)深度嵌入質(zhì)量管控、生產(chǎn)調(diào)度等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。全年初步搭建和部署智能體170余個，在質(zhì)量檢測、生產(chǎn)調(diào)度等環(huán)節(jié)形成了一批典型應(yīng)用場景，有效減少了人工重復(fù)操作耗時，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率的提升提供了有力的數(shù)據(jù)決策支撐。
與此同時，公司以精益管理為抓手，持續(xù)拉通基地之間的對標交流，深度挖掘改善項，構(gòu)建起可持續(xù)的生產(chǎn)競爭力。通過統(tǒng)一SRM采購平臺、主數(shù)據(jù)管理標準及ERP軟件版本，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標準化與數(shù)字化；無紙化辦公、智能制造、流程自動化、數(shù)據(jù)深化決策等舉措的推進，進一步提升了運營效率，為AI技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)。
破局：從案例宣講到實戰(zhàn)落地的創(chuàng)新閉環(huán)
站在2026年的新起點，通威太陽能科技深刻認識到，AI技術(shù)的應(yīng)用已從“單點突破”進入“全面滲透”的新階段。如何在已有基礎(chǔ)上，進一步細化顆粒度，讓智能體真正賦能全業(yè)務(wù)場景，成為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心課題。
基于這一思考，公司由信息部牽頭啟動“AI創(chuàng)意先鋒營”專項活動，旨在通過“知識賦能－案例共創(chuàng)－成果落地”的閉環(huán)實踐，激發(fā)全員創(chuàng)新動能，推動AI技術(shù)在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等全業(yè)務(wù)場景的深度應(yīng)用。該項目從各部門選拔共計105名對AI有熱情且熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)員，由信息部牽頭組建跨部門創(chuàng)新團隊，構(gòu)建起“業(yè)務(wù)需求+技術(shù)支持”的協(xié)同創(chuàng)新模式。
在知識賦能層面，先鋒營構(gòu)建了“四位一體”的學(xué)習(xí)體系：開營4課時的基礎(chǔ)認知培訓(xùn)，幫助學(xué)員完成從“AI旁觀者”到“AI實踐者”的轉(zhuǎn)變；每月2課時的業(yè)務(wù)場景化分享會，聚焦AI在各業(yè)務(wù)線的實際落地方法；每季度邀請行業(yè)前沿專家開展專項授課，解析AI技術(shù)的最新趨勢與應(yīng)用案例；《人工智能的底層邏輯》專屬書籍共讀活動，推動AI知識的體系化沉淀。
專家培訓(xùn)現(xiàn)場
為加速AI技術(shù)落地，先鋒營積極引入外部智慧，構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動”的創(chuàng)新生態(tài)。5月12—15日，通威太陽能科技核心管理團隊組織數(shù)字化AI專場研學(xué)活動，走進阿里巴巴、宇樹科技、大華股份、字節(jié)跳動等標桿企業(yè)，開展沉浸式學(xué)習(xí)交流。研學(xué)歸來后，核心管理團隊結(jié)合公司實際，圍繞“當下立即行動”與“后續(xù)深度探索”兩大方向，形成了一系列實踐計劃。在“立即行動”層面，各部門已開始推廣AI工具在報表生成、數(shù)據(jù)處理、文案撰寫等基礎(chǔ)工作中的應(yīng)用，同時利用AI提升會議效率，自動生成會議紀要與待辦事項。在“深度探索”層面，則提出了“AI驅(qū)動的生產(chǎn)流程優(yōu)化”、“智能體在質(zhì)量管控中的深度應(yīng)用”等多項改進建議，部分已納入公司年度AI發(fā)展規(guī)劃。
研學(xué)活動現(xiàn)場
在案例共創(chuàng)層面，先鋒營以“痛點導(dǎo)向”為原則，鼓勵學(xué)員結(jié)合自身業(yè)務(wù)場景提出創(chuàng)新想法。4月與5月的月度研討會，通過優(yōu)秀案例宣講與知識培訓(xùn)，為學(xué)員提供創(chuàng)新思路；6月的研討會則升級為“優(yōu)秀案例分享+自主研討交流”，在Q2優(yōu)秀案例評審中脫穎而出的11個項目，成為學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒的標桿。其中，南通質(zhì)量部的“接線盒焊頭焊渣視覺檢測”項目，利用YOLO模型自主開發(fā)AI視覺檢測平臺，實現(xiàn)焊渣自動識別與判定，預(yù)計節(jié)省了約百萬元設(shè)備開發(fā)費用，獲評本季度一等獎。
研討會現(xiàn)場
致遠：以AI之力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從2025年智能體在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的落地應(yīng)用，到2026年“AI創(chuàng)意先鋒營”的深度探索，通威太陽能科技在數(shù)智融合的道路上已邁出堅實步伐。截至目前，“AI創(chuàng)意先鋒營”已篩選并整合50余個項目持續(xù)推進，其中20個項目已成功落地，覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、招標等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些項目不僅解決了業(yè)務(wù)痛點，更推動了公司組織能力的系統(tǒng)升級——員工AI應(yīng)用能力顯著提升，跨部門協(xié)作更加高效，創(chuàng)新文化深入人心。
展望未來，通威太陽能科技將以“AI創(chuàng)意先鋒營”為載體，持續(xù)深化AI技術(shù)在全業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用，逐步擴大智能體在核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的覆蓋范圍，穩(wěn)步推進公司完成智能化轉(zhuǎn)型。在生產(chǎn)端，將進一步推進AI在工藝優(yōu)化、設(shè)備運維、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化與自動化；在管理端，將探索AI在人力資源管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的應(yīng)用，提升管理效率與決策科學(xué)性；在創(chuàng)新端，將持續(xù)完善創(chuàng)新支持機制，為優(yōu)秀AI創(chuàng)意項目提供技術(shù)與資源保障，加速從概念到實踐的快速轉(zhuǎn)化。
AI不僅是技術(shù)升級，更是企業(yè)的核心發(fā)展路徑。在全球光伏產(chǎn)業(yè)智能化競爭的浪潮中，通威太陽能科技的先鋒們正以AI為翼，在創(chuàng)新的天空中振翅翱翔，用智慧與汗水書寫“策馬揚鞭”的新篇章。未來，通威太陽能科技將以“AI創(chuàng)意先鋒營”為起點，持續(xù)深化AI技術(shù)在全業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用，推動公司從“數(shù)字化”向“智能化”加速轉(zhuǎn)型，為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻通威智慧。